菜篮子工程一直是政府力推的惠民工程，为破解蔬菜销售“贵在最后一公里”的难题,近年来，北京市商务委一直在大力开展蔬菜流通网络体系建设，努力解决居民买菜难问题，创新了6类12种蔬菜流通模式，包括直营直供、公司化经营、车载车售等。其中，相关部门重点鼓励以公司化经营方式，由蔬菜流通企业开设连锁经营网点。

　　菜篮子工程一直是政府力推的惠民工程，前几年政府在政策、选址等方面给予菜篮子工程大力扶持，倡导直营菜店进社区。但由于菜店在人力、设备、租金等方面面临着高成本压力，菜价居高不下，消费者并不买账。

　　随后，社区菜店开始向社区服务中心转型 ，即直营店30%-50%区域销售蔬菜，其他区域销售社区居民生活必需品。社区菜店以此为利益交换点，在有盈利空间的情况下完全可以把蔬菜价格降下来，做好菜篮子工程，同时满足菜店生存。

　　社区服务店这一业态区别于便利店和综超，社区便利店一直以夫妻店为主，蔬菜价格和质量无法保障。大型综超虽然有直采等多种优势，但由于租金、人力等成本较高，也无法将菜价降下来。目前，“生鲜”电商大量兴起，但并没有达到一定的热度。电商做其他物品好实现，但做生鲜需要更高的要求，居民接受也需要时间。在不久的将来，尤其是新兴小区和高档小区会率先实现。

　　未来，社区菜店将逐步向O2O模式挺进，将作为一个线下服务点。社区菜店扎根于社区，完全可以提供公共缴费、快递收取，甚至医疗挂号、租车等便民服务，最后发展成社区居民愿意消费的地方。

　　刘勇

　　河北永清蔬菜直营店总经理。永清清源（北京）农产品贸易有限公司是一家集果蔬研发、果蔬种植、保鲜储藏、物流配送、终端销售为一体的大型农业产业化公司。