在房地产业面临变革的节点，刘肖接替毛大庆担任万科北京区域首席执行官、北京万科总经理，而刘肖在任的近5个月时间里一直显得较为低调，此次北京万科推出V-LINK社区服务商2.0战略，成为其上任后的首秀。

　　昨日，万科宣布升级其社区配套服务，推出全新的V-LINK社区服务商2.0战略。据了解，V-LINK将在创业、健康、学习、共享四大方面为社区提供公共空间，构建出一种全新的社区服务平台。据刘肖介绍，作为1.0“三好”社区的升级版本，2.0版V-LINK社区的服务商将更加注重物业服务以及社区配套服务。升级后的社区将包括we work创业社区、we health健康社区、we share共享社区及we learn学习社区四个部分。

　　事实上，从万科最初推出的第五食堂、三好社区到现在的V-LINK社区服务商2.0，都是万科“城市配套服务商”定位的体现。在房地产市场供大于求、房企库存居高不下的今天，客户购房时看重的不只是产品本身，项目本身的附加值也成为了关键因素。万科通过完善社区配套、提高物业服务水平，可以增加项目附加值。

　　“实际上，万科推出社区服务商2.0战略，有着去化库存的作用。通过此类模式的打造，能够为万科北京项目在二季度的营销打响口号，进而鼓励年轻群体积极入市和购房。”财经评论员严跃进分析称。另外，刘肖介绍，V-LINK社区服务商2.0首先在台湖新城落地，未来万科各个项目都会落实这一计划。