“互联网+”概念的提出将生活性服务业的改革之路提到了新高度，O2O模式作为“最佳模式”正成为线上、线下企业及资本市场集体追逐的对象。

　　“O2O”原本是个起源于美国的概念，最初以团购的方式进入中国时，人们远没有想到它可以演变出如此多样的玩法。如今，它已然成为中国互联网行业最大的风口，并以不同的模式渗透进中国消费者的衣食住行之中。e袋洗、云家政、河狸家等一批O2O创业项目以前所未有的“上门服务”模式告诉人们，生活服务原来还可以这样便利，以令人惊叹的方式与速度颠覆了整个行业；物美、好邻居等一批传统零售企业则通过接入移动支付，入驻京东到家等方式，加入到O2O的怀抱；同样，O2O的火热让红衫资本、经纬创投等一拨投资机构不停地出现在新闻报道的字里行间。

　　虽然在业界看来，如今的生活服务业O2O模式甚至连雏形都未形成，烧钱补贴依旧为业内所“诟病”，在“美好故事”下难掩缺乏清晰盈利模式的尴尬，但是，没有企业不承认这是一个改变消费习惯与市场格局的风口，万亿级的市场规模足够让创业者们为之“疯狂”。 

　　然而，风口已至，如潮汹涌，机遇平等，模式相争。还有各种各样的痛点，伴随着创业激情。人才紧缺、融资困难、盈利模式……都是大家绕不开的关卡。在生活性服务业进行O2O改革这条道路上，没人知道未来留下的将会是谁。而这也正是生活性服务业转型的魅力所在。

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　　河狸家：

　　站在风口不断试错

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　　到家美食会：

　　从7个人送外卖开始

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　　易快修：

　　“不动”才是最高效率

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　　Dmall：

　　社区里的跑腿公司

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　　多洗洗衣：

　　上门分羹传统洗衣市场

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　　O2O大数据：

　　300位创业家的选择

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　　O2O大数据：

　　消费者想要的服务

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　　O2O风向标：

　　市场与格局

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　　O2O风向标：

　　痛点与模式

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　　O2O风向标：

　　需求与趋势