用更少的钱撬动资产，大悦城正通过基金模式的引入改变过去重资产压身的局面。北京商报记者了解到，大悦城首个轻资产项目天津和平大悦城定于今年12月24日开业。通过管理输出的方式，大悦城地产未来的发展将以存量改造为主。轻装上阵后，大悦城地产制定的“5年20座”发展计划或许将超额兑现。

　　经过近9个月的筹备和近5个月的楼体拆改，和平大悦城近日进行了商铺交付，确定于12月24日正式开业。目前天津和平大悦城累计签约品牌184个，累计签约率达到100%，4inlook、Replay、MeForever、东家生活馆等百余个品牌首次亮相南京路商圈。为了有良好的开业效果，和平大悦城将对按时开业的商户给予一个月免租期。

　　和平大悦城借鉴天津大悦城的街区模式，将打造24小时泛宵夜主题街区“六楼”、复古主题街区等5条不同主题的街区。

　　据大悦城近期一项调查显示，大悦城消费者中65%以餐饮和娱乐为目的，35%以购物为主要诉求。以休闲为主的消费者中，60%发生购买行为。这意味着，6400万客流量中，5%的人贡献了50%左右的客流量。

　　在大悦城地产副总经理、天津大悦城总经理吴铮看来，在整个客流中间只有20%-30%是高频次消费者，挖掘高频次客流价值，就会产生更高的消费。

　　在和平大悦城交付同期，大悦城地产以全票决议，转让下属三家子公司49%股权并建立基金平台。这意味着，大悦城运营模式朝基金合作和管理输出模式迈进。

　　吴铮表示，过去大悦城把每个项目做成一个单独项目，每个项目做一个投资主体再进行滚动和发展。此次，为了解决因资金问题造成的扩张问题，大悦城将降低持股比例，以更少的钱撬动更多资产。

　　引入基金是大悦城轻资产管理输出三步走的第一步，之后，大悦城将成立商业地产改造基金，针对一二线城市的核心项目做老项目改造。大悦城在基金中或占20%-30%的股份，剩下的则引入投资者，规模或将达几百亿。

　　对于未来，大悦城已形成了清晰的拓展框架。吴铮说道，大悦城原来的项目都是100%持有，现持有20%。“原来做一个项目，现在可以做5个。轻资产的模式，是把股份比例降低，用小股操盘，甚至是无股操盘的方式往前走。”

　　北京商报记者 吴文治 孙麒翔